对许多大学生而言，进入大学不等于看清前路。升学压力、就业竞争、对未来的不确定，成为他们共同的困惑。趣厚博，正试图回应这些问题——通过系统化的能力培养，帮助年轻人建立更清晰的发展路径。

趣厚博的创立，与创始人魏来的个人经历密切相关。她成长于东北农村，童年经历让她深知教育资源不均带来的局限，也让她相信正确的引导可以改变一个人的轨迹，促使其投身教育领域。2018年，她创办了趣厚博：“厚”是“底蕴的厚度，才能决定人生的高度”；“博”是博识通雅的境界；“趣”是“让课堂有趣，让学生爱上学习”。

2020年疫情暴发，趣厚博线下教学全面停滞。“如果能够通过线上方式触达更多学生，其背后的家庭或许能多一种支持路径”，基于这一思考和热爱，她带着团队全力转型线上。目前，趣厚博学员已覆盖全国1000多所高校，累计服务超过50万人次。

魏来主张“双轨制教育”——在大学学习的同时，尽早培养社会实用能力。当企业不再只看分数，而更看重实际能力。当现实职场要求创造价值而非考取分数，许多大学生直到大四参加校园招聘会，才意识到自己准备不足。她建议学生从大一大二就去招聘会看看，了解市场对人才的要求，针对性利用大学时间培养自己的能力，而不是到毕业才匆忙选择考研或就业。

围绕“让天下没有迷茫的年轻人”的使命，趣厚博逐步构建起涵盖英语能力、沟通表达、人际交往、职业规划、职业技能、创业孵化等多维递进式培养体系。

课程设置上，趣厚博强调“底层能力+通用胜任力+复合能力”的递进培养。以英语为例，非单纯的应试培训，而是围绕发音、听说、词汇、语法等模块搭建，同时配套四六级、考研、雅思托福等专项内容。入学时水平测评，学习过程中有1对1纠音、督学服务和阶段测试，完成课程后可参与奖学金评选。这种“学、练、测、评”的闭环，不止于通过英语考试，更注重帮助学员实现英语的自由交流与职场应用。

面对“升学难、就业卷、迷茫”的困境，认知力、学习力、抗压力，以及沟通表达、团队协作等软实力就显得尤为重要。为此，趣厚博推出“高薪人才孵化学院”，通过沟通表达、人际交往、职业发展、认知升维等线上系列课程，结合7天6夜沉浸式实训营，帮助学生完成认知进阶、能力跃迁，找到了自己的方向和底气。

同时，为了让培养方向更贴近真实用人需求，魏来近年来陆续受邀去机构担任企业家导师。有人问，一个做大学生教育的创始人，为什么要给企业家讲课？她的回答很直接：“只有了解企业需要什么样的人，才能帮助学生成为那样的人。”这不是两个方向，而是一个闭环——通过与用人方持续对话，反哺课程，最终在学员与企业之间搭建起一座桥梁。

面对当下的就业环境，她建议学生尽一切可能提升核心竞争力，同时建议家长在安全范围内给予学生更多自主权，允许试错。同时，她提醒大学生警惕“温水煮青蛙”式的校园生活，在拉开差距的关键阶段持续精进。对于不知道学什么的学生，她推荐英语——对普通人家的孩子而言，这是专升本、考研、留学、就业中性价比较高的技能，也是中国企业出海背景下具有实用价值的工具。

“成就客户、求真务实、积极进取、成为榜样”被写入趣厚博的文化理念。每位学员配有学习助教和辅导老师，形成1V1或2V1的成长模式。老师不仅负责答疑督学，也在学员遇到挫折时提供心理疏导。“我们衡量工作的重要标准，是学员能不能找到方向，能不能获得成长。”一位运营负责人表示。

未来几年，趣厚博希望成为中国素质教育领域的标志性品牌之一，成为青年能力培养的深度构建者。为此，趣厚博将持续探索：如何让更多迷茫的年轻人，少一点焦虑，多一点方向。她相信，教育不是注满一桶水，而是点燃一把火——这把火，曾照亮她从东北农村走向北大的路，如今正尝试照亮更多年轻人的前程。